“高筑核心技术壁垒,打造差异化竞争优势,才是根本的解决之道。”崇尚差异化竞争的JVE非我,正在走出自己的路。

  努力的“通货膨胀”

  “内卷”是一个流行于当下学术圈、互联网圈热门词汇,在商业领域,对这个词汇的理解,可引申为”同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源,从而导致个体“收益努力比”下降的现象,也被称为努力的“通货膨胀”,这在一定程度上反映了当下商业竞争的惨烈和差异化重要性。

拒绝内卷,JVE非我用核“芯”技术避免卷入努力的通货膨胀

  对于尚处于行业发展初期的电子烟行业来说,在各路资本的催化下,“内卷”同样存在,产品同质化、营销同质化、所谓价格站、补贴战亦是同质化。

  如何从“同质化”产业红海中突围?

  在非我蔡紹东看来“技术和产品的创新迭代是驱动电子烟成长最大的驱动力。”

  回顾电子烟之前每一轮的“引爆”,都是技术提升,提高消费者抽吸体验所带来的。在监管时代即将来临的新时代,产品升级和技术迭代对行业成长愈加关键。

  前有思摩尔以陶瓷雾化芯技术的创新突破,斩获英美烟草、日本烟草订单,成为烟草大厂和新兴品牌青睐的 ODM 供应商,建立电子烟产业链壁垒。如今JVE非我围绕芯片技术持续投入技术创新,打造拥有核“芯”技术的产品矩阵,以大数据物联网技术搭建ECUP监管平台,从芯片底层逻辑构建完善的产品技术生态,形成差异化的竞争优势。

  JVE差异化战略选择

拒绝内卷,JVE非我用核“芯”技术避免卷入努力的通货膨胀

  据了解,JVE非我芯片技术+ECUP大数据监管平台,可以实现防伪识别管理,未成年人保护管理,产品溯源管理等众多功能,对电子烟产品的生产、销售数据以及消费者的使用行为数据进行收集分析,为宏观的行业监管规则制定和实施提供数据支持。在此基础上,通过JVE非我手机端APP对用户进行年龄、身份认证,确保未成年人无法使用该APP及产品。从芯片硬件底层出发,配合APP软件身份认证,切实保护未成年人,积极拥抱行业监管,拒绝同质化内卷,高筑核“芯”技术壁垒和品牌护城河。

拒绝内卷,JVE非我用核“芯”技术避免卷入努力的通货膨胀

  “不做伤害渠道、伙伴的事。”

  在5月10日的“‘芯’光Jump放”布会上,JVE非我科技CEO蔡绍东发布了全新的渠道战略规划,并做出如此承诺。互相成就是JVE非我的价值观。无序内卷,并不能为合作伙伴创造价值。

  这句话简单却掷地有声,将其放在跑马圈地、补贴乱战的行业背景下观察,说出这句话是需要勇气的。这既需要保持对资本催化下的品牌跑马圈地、无序扩张的行业乱象保有克制,同时也需要品牌对于自身发展拥有清晰的战略规划,并且坚持“任尔东西南北风,我自岿然不动”的战略定力。从而摈弃外界干扰,聚焦自身发展。

  JVE非我认为,行业监管时代来临,品牌需要思考自身到底需要怎样的渠道模式,以及在这样的渠道模式下,品牌能提供什么样的产品模型和盈利模型来支撑渠道的持续经营。为此,JVE非我的渠道战略将从信息化系统赋能、产品矩阵以及运营策略支撑等三个维度出发,为代理商搭建清晰的盈利模型,打造共赢共生的价值共同体。

  在渠道方面,JVE非我将打造3000家专卖店+30万家网点的立体渠道体系,覆盖不同的区域市场和消费层级。为从根本上提升渠道管理运营能力,JVE非我将搭建生态伙伴管理和用户管理一体化的集成数字化平台。

  从核心技术到渠道运营,非我按照既定的方向,做足了战略准备,然而在行业千烟大战,行业强监管的趋势下,2021年JVE非我能否顺利破局,一切拭目以待。

  - FIN -

  垂直电子烟、雾化科技产业新媒体